
1장. 나와의 싸움에서 이겨야 진짜 리더다
사람과의 관계는 절대 계산으로 움직이면 안 된다. 언제나 아낌없이 줄 준비가 되어 있는 사람만이 리더가 될 수 있다. 절대 대가를 바라서는 안 된다.
첫 번째보다 두 번째가 힘들고 두 번째보다 세 번째가 더욱 힘들다. 태만 때문이다. 나태함을 긴장감으로 바꾸어야 한다.
남에게는 헌신하되, 자신에게는 혹독한 것.
2장. 어떻게 이끌 것인가?
가진 것이 많더라도 준비해라. 가진 것이 부족하면 더욱 철저히 준비하라.
리더는 그 누구보다 조직의 상태를 명확하게 파악하고 미래의 순간에 대비해야 하는 사람이다.
리더가 목표로 해야 하는 눈이 바로 진이다. 미래를 볼 수 있는 눈이다.
3장. 마음을 움직여야 진짜 리더다
생각이 바꾸면 행동이 바뀌고, 행동이 바꾸면 습관이 바뀌고, 습관이 바뀌면 인생이 바뀐다.
조직은 언제나 리더가 생각하는 것보다 한발 뒤에 있다. 절대 예상대로 움직이지 않는다. 리더가 한발 먼저 움직이는 것이 맞다.
실패에도 내용이 있어야 하고, 더 나은 발전을 위한 실패여야 한다.
들어갈 때보더 나갈 때 문을 잘 닫으라는 것. 끝까지 긴장을 잃지 않는 의지가 중요한 것이다.
데이터는 어제까지의 원칙이다. 가장 참고할만한 자료이지만 오늘의 원칙은 아니다. 원칙은 상황에 따라 변칙으로 바뀌어야 한다. 변칙은 언제든지 오늘의 원칙이 될 수 있다.
기준은 오로지 하나, 팀에 두어야 한다.
다른 사람의 도움을 받으려면 인사를 잘 해야 한다. 그래야 마음이 전달된다.
4장. 결국은 사람이다
리더가 되려면 언제든디 나의 잘못을 되돌아볼 줄 아는 성찰의 힘이 필요하다. 그 힘을 얻을 수 있는 곳은 책이었다.
리더는 사람을 살려야 한다. 리더는 절대 사람을 버리지 않는다.
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